• Faktainhämtning
  Vi följer den omfattande publiceringen gällande barnfrågor från en mängd organisationer. Vi sammanställer konkreta fakta som underalg till diskussioner med politiker och tjänstemän. På vår hemsida hittar du våra egna publikationer och många bra länkar.
• Informationsspridning
  Som medlem får du aktuell information om våra aktiviteter i form av nyhetsbrev direkt hem i brevlådan, eller per e-post om du önskar. Vår hemsida uppdateras också fortlöpande med information om pågående aktiviteter och med nya fakta.
  
• Förskoleforum
  Vi har regelbundna möten med lokala politiker och tjänstemän i varje stadsdel, för att vara informerade och involverade.

Historia om SöderFöräldrar

SöderFöräldrar bildades 1997 av förskoleföräldrar i det som då var Maria Stadsdelsnämnd. Bakgrunden var att det
under början av 90-talet skedde det mycket stora förändringar inom barnomsorgen i både Stockholm och i landet i stort. Den ekonomiska krisen som kommunerna drabbades av gick i mångt och mycket ut över barnen genom väldigt stora nedskärningar inom både förskola och fritidshem.

Från att tidigare kunnat vara 12 barn i förskolegrupp med tre personal fanns det flera förskolor i Södra Stations området som hade 20 barn i grupperna utan ökade resurser för personalen. Det var under denna perioden som varje förskola fick en egen budget som skulle vara i balans, vilket innebar att det även sparades in på städning, storstädning, vikarier och material vilket i sin tur innebar en än större belastning på personalen. Det fanns under denna tid ingen statistik över hur många barn och personal det var i förskolegrupperna och konsekvensanalyser var ett okänt begrepp.
Sedan årsskiftet 1996/97 hade de då nybildade stadsdelsnämnderna det decentraliserade huvudansvaret för förskoleverksamheten. På Södermalm fanns det då tre stadsdelnämnder; Hornstull, Maria och Katarina/Sofia.

När det var föräldramöte på förskolorna pratades det aldrig om annat än ekonomi och nedskärningar. Välutbildad och erfaren personal blev till en fördyrande kostnad för förskolorna. En viktig anledning till att det blev ett starkt engagemang för förskolefrågorna under denna tid tror jag var att det fortfarande fanns föräldrar ute i verksamheten som kunde vittna om hur det hade varit. Stora barngrupper var ingen naturlag utan en följd av politikernas beslut. Att kontakta politikerna som vid denna tid var totalt ointresserade av att diskutera förskolan blev ett viktigt mål. Det kom under dessa år också en hel del forskning kring barns utveckling och framförallt de allra yngsta barnens särskilda behov.
SöderFöräldrar bildades för att som enad front möta de ansvariga politikerna i stadsdelsnämnden. I och med valet 1998 blev Hornstull en del av Maria/Gamla stans stadsdelsnämnd och SöderFöräldrar utvidgade naturligt sin geografiska hemvist.

I det valet blev det borgerlig majoritet i Stockholm och en viktig politisk fråga var att privatisera en del av den kommunala verksamheten. Andelen privat driven barnomsorg ökade kraftigt från ca 5% 1990 till ca 25% 1999 i Stockholm och på Södermalm var det en ännu större ökning. Bakom dessa siffror fanns det många gånger en kommunal förskola som gått med underskott och som i samma stund den ombildades till privat blev "nollad", fick högre barnomsorgspeng och kunde dessutom plocka in de barn de ville från kön. Detta fick till följd att flera privata förskolor hade som krav att föräldrarna teckande heltidsavtal för sina barn trots att de endast vistades halvtid på förskolan och på så vis fick de en ekonomi i god balans. Baksidan var att de kommunala förskolorna fick än svårare att få sin ekonomi att gå ihop. Verksamheterna bedrivdes helt enkelt inte på samma villkor.

Före stadsdelsnämndmötena fanns det en sk. öppen frågestund och under några av dessa möten kom det väldigt många och väldigt arga förskoleförldrar. Istället för att ha dessa skrikiga föräldrar på mötena så föddes idén till Förskoleforum, en mötesform där föräldrar, politiker, förskolepersonal och förvaltning skulle ses för att diskutera verksamheten inom förskolan. Diskussionerna har stundtals varit ganska spänstiga genom åren och mycket tid har ägnats åt att ställa frågor kring ekonomi och statistik. Under segdragna samtal lyckades vi höja barnomsorgspengen genom att ifrågasätta varför Barn- och ungdom skulle finansiera andra verksamhetsområdens sk "kopieringskostnader". Kopieringskostnader kallas de administrativa kostnaderna lite skämtsamt som finns inom den kommunala förvaltningen på stadsdelsnivå. Dessa kostnader har under perioder varit orimligt höga och det är bl a de som dras ifrån den kommunala barnomsorgspengen.

Vi har genomgående haft en mycket bra relation till personalen inom förskolan som ofta vittnat om att vårt engagemang betyder väldigt mycket för att sätta fokus på förskolan. Vi har under åren också haft givande samarbeten med föreningar i andra stadsdelar och tillsammans ordnat stora demonstrationer, möten med skolborgarråd och skol/förskolminstrar och hearingar inför valen.

SöderFöräldrar har också varit medlemmar i nätverket Barnverket sedan det bildades våren 2000 vilket också var samma år som hela Södermalm kom att ingå i SöderFöräldrars geografiska område.
Vissa år har förskolor slagits igen och vissa år - som nu - är det skriande brist på förskoleplatser och då har vi fått lyssna på förslag om ambulernade bussar som alternativ till förskolor.

Ett år skulle alla kommunala förskolor starta upp en ny Ur & Skur-inspirerad avdelning för att på så sätt på så vis kunna skriva in fler barn, men samtidigt ej behöva mer lokaler. Förskolechefernas arbete har förändrats totalt under dessa år. Från att ha varit samordnare för den pedagogiska verksamheten med ansvar för en förskola är förskolecheferna idag chefer för kanske 16 avdelningar. Arbetet kring budgeten är den viktigaste uppgiften och har du inte en budget i balans får du inte heller fortsatt förtroende. Kontakten med det dagliga arbetet i barngruppen finns idag inte för en förskolchef inom den kommunala förskolan.

Tillfälliga förskolor har öppnat i provosoriska lokaler utan möjlighet till annat än uppvärmd mat och förskolor har öppnats där barnen ej har tillgång till någon uteplats. Genom att försöka ge en bild av föreningens arbete under årens lopp hoppas jag att vi inte behöver uppfinna hjulet två gånger.

Vi i SöderFöräldrar har alltid efterlyst ett mer långsiktigt och genomtänkt förhållningssätt till verksamheten i förskolan. Ekonomin har varit det som styrt verksamheten sedan början av 90-talet - det är dags för en kursändring nu!"

Kajsa Aronsson
Styrelsemedlem i SöderFöräldrar 1999-2008

PS. Det finns ett djupt kunnande inom SöderFöräldrars styrelse kring hur barnomsorgspengen fördelas och hur systemet fungerar. Tveka inte att kontakta oss om du har frågor!
Vissa år har pengarna från stadshuset varit "öronmärkta" att gå till Barn- och ungdom, men en del av dessa pengar har stannat på stadsdelsförvaltningen då man kan ha valt att finansiera ex.vis stödteam med talpedagog och förskolepsykolog och extraresurser på en övergripande nivå.
Alliansen har som mål att barnomsorgspengen likt skolpengen ska följa varje enskilt barn hela vägen ut i verksamheten.